北汽蓝谷(600733.CN)

北汽蓝谷(600733.SH):上半年业绩由盈转亏 净亏损18.63亿元

时间:20-08-27 22:09    来源:格隆汇

格隆汇 8 月 27日丨北汽蓝谷(600733)(600733.SH)披露2020年半年度报告,实现营业收入31.12亿元,同比降69.84%;归属于上市公司股东的净利润-18.63亿元,同比降2814.98%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-19.89亿元;基本每股收益-0.5333元。

2020年上半年,新能源汽车产业面临更加复杂的发展局面,一方面国家持续推进新能源汽车产业发展,延长新能源汽车购置补贴和免征车辆购置税政策两年、推出新能源汽车下乡等政策;另一方面,行业竞争愈加激烈、核心优质零部件资源有限等因素,给公司产品结构调整、客户结构调整和市场营销带来较大影响。

公司积极面对产业发展的竞争新局面,客观分析经营发展所面临的机遇和挑战,迎难而上:

1、多措并举提升营销力

公司将打造以市场为导向的营销力,把握规律、快速反应,从后台管理到一线销售要全面以市场为导向,锻造高度市场敏感性,培养敏锐的市场反应速度。一是按照规划做好ARCFOX品牌车型的信息推广,布局营销渠道和服务渠道,针对消费群体进行良好的商业策划,保证客户获得满意的体验和市场效果,二是新能源汽车对私销售渠道和商业策划,创新营销模式,完善产品矩阵,提升产品质量和市场满意度,通过传播支持、渠道能力提升等手段措施来重点突破对私市场,使私人客户更加关注公司产品并获得满意服务。三是继续发挥在分时租赁、长租业务、换电业务、出租、网约大客户、驾培市场的优势,建立全渠道业务开发体系,推进对公业务市场。

为了实现上述工作目标须及时调整营销组织模式,以保持其灵活性和主动性。

2、开源节流助力企业持续发展力

降本增效是一项长期而紧迫的工作,要从全局角度进行系统规划,要从研发、采购、生产各环节制定降本目标和落实方案。以全局思维推动研发降本,针对量产项目,要通过目标导向、工具设计、理念意识、开拓思路四个维度加大力度识别降本方案,同时通过精细计划、项目助力、专项管控三个抓手,确保方案的实施。此外,要强化平台意识,做好平台产品的中长期规划,推动产品零部件的通用化率提升。加大供应链降本,加强对供应链的管控,真正落实对供应商的优胜劣汰,提升供应链体系水平。推进生产降本。我们要以生产计划、生产准备和物流规划三大板块为主要业务抓手、以指标设定与考核为事业部/基地运营管控抓手,聚焦降本增效,通过业务牵引、管理提升、运营考核将生产物流系统降本增效工作落到实处。

3、改革创新打造企业长远竞争力

不断深化公司机制改革,通过精简机构和优化流程,提升市场应变和反应能力。进一步以市场为导向,深化事业部制改革,做好科学合理的权责匹配,为公司的长远发展奠定坚实基础。不断深化组织精简优化,提升组织总体效能,应对未来行业竞争。探索组织和个人绩效改革新方案,充分激发积极性,确保公司重点项目目标高质量完成。